The Fearless Organization
Das Standardwerk zu psychologischer Sicherheit — warum Teams nur dann ihr Bestes geben, wenn Widerspruch nichts kostet.
Bücher, Studien, Filme und Popkultur-Fundstücke, die mein Denken über Führung prägen — jeweils mit kurzer Einordnung, warum sie es wert sind. Suchen, filtern, mitnehmen.
Das Standardwerk zu psychologischer Sicherheit — warum Teams nur dann ihr Bestes geben, wenn Widerspruch nichts kostet.
Direktes Feedback ohne Härte: ein praktischer Rahmen für Führungskräfte, die klar sein wollen, ohne zu verletzen.
Als Fabel erzählt und deshalb schnell gelesen — ein guter gemeinsamer Spiegel für Führungsteams, die ehrlich werden wollen.
Die Kunst, zu fragen statt zu sagen. Schmal, präzise und eine direkte Intervention in den eigenen Führungsalltag.
Warum Umdenken eine Stärke ist — und wie man Kulturen baut, in denen Meinungen revidiert werden dürfen.
Ein U-Boot-Kapitän gibt Kontrolle ab und bekommt Leistung zurück. Das beste Buch über Führung durch Mandat statt Anweisung.
Ein Panorama selbstorganisierter Unternehmen. Man muss nicht allem zustimmen — aber es weitet den Blick auf das, was möglich ist.
Unverzichtbar für internationale Führungsteams: warum dasselbe Feedback in München wirkt — und in Osaka missverstanden wird.
Googles große Team-Studie: Der wichtigste Erfolgsfaktor wirksamer Teams ist nicht Talent, sondern psychologische Sicherheit.
Die jährliche Lage der Arbeitswelt in Zahlen — ernüchternd, gut belegt und ein starker Beleg dafür, wie viel Führung kostet, wenn sie fehlt.
Der Beleg dafür, dass Gesundheit der Organisation und wirtschaftliche Performance zusammenhängen — Argumentationshilfe für den Aufsichtsrat.
Ein Lehrstück über Macht, Loyalität und Familiensysteme in der Konzernspitze — unterhaltsamer als jedes Seminar darüber.
Führung durch Zutrauen und Beharrlichkeit. Leicht geschaut, aber erstaunlich präzise in dem, was Vertrauensarbeit ausmacht.
Mutige Gespräche, verletzliche Führung, klare Sprache. Gut für unterwegs — und als Einstieg in Browns Forschung.