Führung ist nie nur betriebswirtschaftlich.
Organisationen sind wirtschaftliche Systeme und zugleich soziale Räume. Wer an der Spitze führt, prägt beides. Deshalb steht NAMA erkennbar für etwas. Professionelle Offenheit heißt nicht Neutralität gegenüber Menschenfeindlichkeit, Diskriminierung oder bewusster Desinformation.
Diese Haltung ist eine bewusste Entscheidung mit Filterwirkung. Sie spricht Organisationen an, die Führung als verantwortliche, faktenorientierte und menschenwürdige Praxis verstehen — und schließt Kontexte aus, die das nicht teilen. Ich suche nicht maximale Marktbreite, sondern Passung.
NAMA geht auf das arabische نما zurück: Wachstum, Entwicklung, Aufblühen. Gemeint ist nicht individuelle Selbstoptimierung, sondern das Wachstum von Führung, Teams und Organisationen — die Fähigkeit, sich unter Veränderung weiterzuentwickeln, ohne die Menschen zu erschöpfen, die sie tragen.
Engagement, das daraus folgt
Neben meiner Arbeit engagiere ich mich für Bildung, Teilhabe und die Zukunft der Führung:
Strategische Weiterentwicklung der Branche mit Schwerpunkt Leadership & Zusammenarbeit; Initiatorin von IMPACT Leadership.
Karrierebegleitung und Leadership-Entwicklung für Frauen.
Bildungsgerechtigkeit und Teilhabe; praxisnahe Impulse für junge Menschen.
Prüferin, IHK Frankfurt am Main
Abschlussprüfungen in Veranstaltungs- und Marketingkommunikationsberufen; Sicherung der Ausbildungsqualität und Förderung des Nachwuchses.
Als Ambassador der Kampagne „Bin dabei!“ war Natascha Teil der Initiative „Frankfurt hilft“, mit der die Stadt Frankfurt ehrenamtliches Engagement in der Flüchtlingsarbeit sichtbar machte.
Im Mittelpunkt ihres Engagements standen Kochevents und interkulturelle Begegnungen, bei denen Menschen über gemeinsames Erleben miteinander in Kontakt kamen.
Artikel lesenEinen Tag im Monat für gemeinwohlorientierte Organisationen.
Einen Tag im Monat unterstütze ich soziale, kulturelle und gemeinwohlorientierte Organisationen zu stark vergünstigten Konditionen. Das Programm ist für Organisationen gedacht, bei denen ein konkretes Führungs-, Team- oder Strategiethema bearbeitet werden soll und bei denen reguläre Beratungskonditionen die Zusammenarbeit erschweren würden.
Wenn das auf euch zutrifft, schickt mir kurz, wer ihr seid, worum es aktuell geht, wer beteiligt wäre und wobei ein gemeinsamer Tag oder ein kompaktes Format euch helfen könnte. Ich prüfe anschließend persönlich, ob das Anliegen und der verfügbare Public-Purpose-Tag zusammenpassen.
PUBLIC PURPOSE ANFRAGEN