Executive & Leadership Coaching
Die Person in ihrer Führungsrolle.
Damit die einzelne Führungskraft ihre Rolle klar, reflektiert und wirksam gestaltet, auch unter Druck und in komplexen Situationen. 1:1 und vertraulich, an ihren echten Fragen: Führungsidentität, Entscheidungen, Konflikte, Macht und Verantwortung, schwierige Gespräche.
Das Leadership Coaching richtet sich an Führungskräfte und Executives, die ihre eigene Führungsrolle reflektieren und konkrete Herausforderungen vertraulich bearbeiten wollen.
Vorgehen
Auftrag und Situation klären.
Wir schärfen, worum es tatsächlich geht, was veränderbar ist und woran Entwicklung erkennbar werden soll.
Muster und Ressourcen verstehen.
Je nach Fragestellung arbeiten wir mit systemischen Methoden, Wirtschaftspsychologie und geeigneter Diagnostik.
Neue Handlungsoptionen entwickeln und erproben.
Erkenntnisse werden in konkrete Führungssituationen übersetzt und zwischen den Sessions im Alltag erprobt.
Transfer reflektieren.
Wir prüfen, was trägt, wo alte Muster zurückkehren und was weiterentwickelt werden muss.
Echte Fragen, an denen wir arbeiten
Führungsidentität und Führungsrolle
Entscheidungen
Konflikte
Macht und Führungsverantwortung
Schwierige Gespräche
Typische Anlässe: Der Aufstieg in eine größere Führungsrolle oder die Geschäftsführung; die ersten 100 Tage in neuer Verantwortung; belastende Konflikte oder schwierige Personalentscheidungen; das Gefühl, an der Spitze zunehmend allein zu sein.
Wenn das Thema im Führungsteam liegt: Executive Team CoachingVom Kollegen zur Führungskraft
Ein Coachee wurde im eigenen Team zum Creative Director befördert — aus Peers wurde ein Team mit Führungsverantwortung, mit allen Reibungen aus Nähe, Loyalitäten und impliziten Erwartungen.
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