Leadership Consulting
Das Führungssystem in der Organisation.
Leadership Consulting setzt dort an, wo Führungskultur nicht allein durch individuelles Verhalten entsteht, sondern durch das Führungssystem aus Rollen, Strukturen, Entscheidungsrechten und Routinen geprägt wird.
Führung wirkt nicht über ein Leitbild an der Wand, sondern über das System dahinter: Organigramm und Hierarchien, Rollen, Mandate und Entscheidungsrechte, Abläufe und Anreize — und die Fragen, wie Macht verteilt ist, wie Führungsebenen zusammenarbeiten und wie Menschen gebunden und gefördert werden.
Gemeinsam entwickeln wir diese Führungsstruktur so weiter, dass Kultur, Leistungsanspruch und Organisationsstruktur im Alltag zusammenpassen — von der Führungsarchitektur über Feedback- und Leistungskultur bis zum Aufbau neuer Führungsebenen.
Vorgehen
Organisationsdiagnostik.
Wir analysieren Ausgangslage, bestehende Führungslogiken, Strukturen, Rollen und zentrale Spannungsfelder.
Zielbild in Führungsanforderungen übersetzen.
Vision, Positionierung und strategische Anforderungen werden daraufhin betrachtet, welche Führungsstruktur, Kompetenzen und Zusammenarbeit sie tatsächlich brauchen.
Führungsarchitektur gemeinsam entwickeln.
Rollen, Ebenen, Mandate und der künftige Working Mode werden mit den relevanten Beteiligten entwickelt und konkretisiert.
Leadership-Programm entwickeln und durchführen.
Die neue Führungslogik wird über einen längeren Entwicklungsprozess in Kompetenzen, Zusammenarbeit und Führungsalltag übersetzt.
Woran wir arbeiten
Führungsarchitektur und Führungsebenen
Rollen, Mandate und Entscheidungsrechte
Anforderungen an zukünftige Führung
Führungsleitbild und Working Mode
Feedback-, Leistungs- und Verantwortungskultur
Leadership Development und Transfer in den Alltag
Typische Anlässe: Strategische oder organisationale Neuausrichtung; Transformation und Zusammenführung von Unternehmen oder Bereichen; schnelles Wachstum, das Rollen, Mandate und Entscheidungswege überholt; ein Führungsleitbild, das im Alltag nicht ankommt; der Aufbau neuer Führungsebenen oder einer Leadership-Academy.
Wenn es um die Zusammenarbeit an der Spitze geht: Executive Team CoachingFührungsstruktur nach einer Transformation neu entwickeln
Im Rahmen einer umfassenden Transformation wurden drei Unternehmen zusammengeführt. Mit der neuen Vision und Positionierung veränderten sich nicht nur strategische Ziele, sondern auch die Anforderungen an Führung, Verantwortungsverteilung und Zusammenarbeit. Die bestehende Führungsstruktur musste deshalb aus dem zukünftigen Zielbild heraus neu gedacht werden.
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